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Primeiro Banco IDFC | V. Vaidyanathan: Os lucros do IDFC First Bank só aumentarão no futuro, pois nossa base é muito forte: V. Vaidyanathan

“Na Índia, cerca de 470 milhões de pessoas estão empregadas. Nosso banco provavelmente tem cerca de 1,52 milhão de clientes. Esta parece ser uma oportunidade louca. A conclusão é que somos uma parte muito pequena deste país e, portanto, 20-25% não deve ser um problema para o banco crescer”, diz ele. V VaidyanathanMD & CEO, .



De acordo com os resultados do segundo trimestre
Estamos muito satisfeitos que, no segundo trimestre, obtivemos o maior lucro de Rs 556 crore. Mas estamos mais orgulhosos da qualidade dos ativos. Atualmente, o NPA bruto do banco caiu para 2% e o NPA líquido caiu para 0,7%. Essa é a história há 10 anos. Podemos dizer que estamos muito satisfeitos com a qualidade dos ativos no resultado.

Sobre a mudança da rentabilidade da atividade principal de negativa para positiva
Nós vamos pegar um por um. Não vamos confundir essas duas questões; um é empréstimos ruins, mas está na linha de reserva. Você vê receita, PE, despesas operacionais e receita principal. Agora, o principal lucro do banco tornou-se muito forte. No ano passado, tivemos um lucro de cerca de Rs 2750 crores. Este ano, esperamos que esse número cresça cerca de 50%.

Agora está claro que os lucros subjacentes estão aumentando apenas porque a margem de juros líquida está ficando muito alta. A receita pode absorver as despesas operacionais. Deixe-me apenas dizer que o banco em uma base fundamental agora parece muito forte. Agora vem a linha de abastecimento. A linha de fornecimento para todos aqueles grandes problemas de faturamento, etc. que tínhamos no momento da fusão, já não existe mais. Agora você pode sentir o cheiro fresco.

Sobre a direção do banco e o tamanho das oportunidades em três, cinco e sete anos para a Índia e o banco?
A grande mudança que estamos vendo é como a Índia está passando de desorganizada para organizada e como a Índia está passando de offline para online. Este é um desenvolvimento muito grande. Cerca de 470 milhões de pessoas trabalham na Índia. Nosso banco provavelmente tem cerca de 1,52 milhão de clientes. Esta parece ser uma oportunidade louca. A conclusão é que somos uma parte muito pequena deste país e, portanto, 20-25% não deve ser um problema para o banco crescer.

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Sobre o preço de bons desempenhos e expectativas futuras
Eu gostaria de dizer apenas uma coisa, que eu sempre assisto por muito tempo. Não olho para os lucros do próximo trimestre. Este é o trabalho dos analistas. Estamos à procura de um banco a longo prazo. Houve muita pressão nos últimos três anos, mas sempre pensamos em como estamos construindo a franquia a longo prazo; como será a história daqui a cinco ou oito anos. Não vamos mudar o pensamento fundamental, mas deixe-me dizer que quando você avança a história, imagine se tivéssemos uma carteira de empréstimos de Rs 1,3 milhão hoje, equivalente a um empréstimo normal, talvez 20% ou 25% em cinco anos . pode se tornar muito significativo. Além disso, estamos mais focados em construir alicerces muito fortes, porque sem alicerces não haverá bom crescimento. Hoje, o fundo está começando a crescer, e vamos passo a passo.

Você se concentrou em criar um banco ético. Por que é importante prestar atenção à ética?
Isso é mais importante do que o lucro, digamos. Vou te dizer uma coisa muito simples. Quando o Covid se alastrou em 2020 e coisas malucas estavam acontecendo ao redor do mundo, nosso banco também apresentou perdas naquele momento e antes do Covid por seis trimestres consecutivos. Mas, surpreendentemente, você notará que todos dizem que este é um bom banco, nós confiamos nesse banco. Este é o poder da capacidade de construir boa vontade. Por algum motivo, nosso banco gosta dessa imagem. Queremos agradecer a toda a comunidade por esta confiança.

Além disso, não basta dizer que somos um banco ético. Produtos fundamentais devem refletir isso, e custa dinheiro viver esse tipo de vida. Por exemplo, como cobramos uma taxa bancária por vários conjuntos de serviços. Temos taxas mínimas ou inexistentes pela forma como desenvolvemos nossos produtos. Consideramos muito importante que o banco exista por 20-30-50 anos, desde que eu veja que essa é uma base muito ética.

Como será o bolo da lucratividade daqui a três a cinco anos e além, quando todos os vetores de crescimento começarem a coincidir?
O negócio de empréstimos de varejo para o banco nos dá um retorno muito alto sobre empréstimos de varejo de capital e isso equivale a 1 milhão de rúpias. É como nos dar um retorno sobre o capital de 20% mais em termos de margem e assim por diante. Então é realmente fenomenal.

Livros por atacado agora são rentáveis. Chega de empréstimos ruins. Isso também é muito bom. Há duas ou três áreas de negócios não rentáveis, porque somos um banco novo. O que estamos fazendo? Devemos instalar agências, devemos ter caixas eletrônicos. O que outros bancos fizeram em 20-25-30 anos, agora estamos com pressa e estamos claramente no estágio inicial.

Nós nos tornaremos lucrativos, é claro, com escala. Em segundo lugar, temos cerca de 23.000 crores de dinheiro em 8,8%. Algum dia vamos substituí-lo por 5,5% ou mais. Quando você soma tudo isso, só posso dizer brevemente que sentimos que os lucros só vão aumentar porque a base é muito forte. Nada para se preocupar. Você pode relaxar.

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